Co-located:

30 september - 1 oktober 2026, Kistamässan

Joachim Bratt på scen

Av Joacim Bratt, Sales manager Randstad

Nyckeln till att behålla medarbetare inom logistiksektorn

Inom logistik och automation finns i dag en stor efterfrågan på arbetskraft. Samtidigt är det en utmaning att både attrahera och behålla medarbetare. Problemet är sällan brist på människor – utan hur arbetet är utformat.

Debatten om automatisering präglas fortfarande av en bild där robotar ses som ett hot mot jobb. Men i verkligheten handlar utmaningen oftare om att många jobb är för fysiskt krävande eller ensidiga för att vara hållbara i längden.

Vardagen inom logistik präglas ofta av tunga lyft, repetitiva rörelser och ett högt tempo. Det sliter på kroppen och leder till hög personalomsättning. Medarbetare slutar inte nödvändigtvis för att de ersätts av teknik, utan för att arbetet är svårt att orka med över tid.

Här kan automatisering spela en annan roll än den ofta tillskrivs.

Kollaborativa robotar, eller cobots, är utvecklade för att arbeta tillsammans med människor. De kan ta över de mest belastande uppgifterna, som tunga lyft, repetitivt plock och interna transporter. Det frigör tid och energi för uppgifter där människans kompetens gör störst skillnad, som överblick, kvalitetskontroll och problemlösning.

Resultatet blir inte färre jobb – utan bättre jobb.

När arbetet blir mindre slitsamt och mer varierat ökar också attraktiviteten. Det gör det lättare att behålla medarbetare och minska kostnader kopplade till hög personalomsättning och upplärning.

Samtidigt sänks trösklarna in i branschen. När jobbet inte kräver samma fysiska belastning blir det möjligt för fler att ta del av möjligheterna.

Automatisering löser inte alla utmaningar inom logistik och automation. Men det är ett viktigt steg mot mer hållbara arbetsplatser.

Frågan är därför inte om robotar tar jobben. Frågan är om vi är beredda att utveckla jobben så att människor vill ta dem – och stanna kvar.